有一家券商把公募基金公司给安置在了非金融中心区域, 然后还用了总冠名的方式去一场新的足球联赛, 财信证券跟湖南之间的这种紧密捆绑现象, 它正从合同上面记载的那些文字描述, 变成了可以被人们实际摸到的产业布局。
公募基金公司落地湖南
财信证券决定把旗下的公募基金公司注册在湖南这个地方, 而不是选择上海或者是深圳。它们这样做的想法是想要更贴近本地的企业以及当地的居民, 以便能够在投资管理的环节里, 以及在居民财富管理的具体业务环节中, 直接地为区域性的产业发展提供服务。
公募基金这个行业的运作, 在很大程度上是高度依赖于那些专业的优秀人才, 以及整个产业的配套情况的, 像上海、深圳这样金融资源比较密集的城市, 它们的优势是非常明显的, 而财信最终选择了湖南这个地方, 其核心考量更多是出于对服务半径长短的关心, 以及对业务响应速度的强调, 并不是单纯地为了追求那些资源的集聚效应。
湘超联赛总冠名
在2025年湘超比赛即将开打的时候, 由财信金控负责牵头去办这个事, 同时, 还有那些像财信证券、财信人寿呀这样的机构来参与和支持, 所以它们也就成为了首届比赛的总冠名合作伙伴。虽然当时大家知道的那个村超跟苏超都已经办得挺成功、挺老练了, 但是湘超还只是一个正在努力培养、尚未成型的新手阶段罢了。
在起步的时候, 就把资金投入进去了。后来, 更多的市场力量也陆陆续续地加入了进来。财信陪伴着这项本土赛事, 走过了它的最初阶段。它为湖南打造区域足球名片, 提供了持续的资金支持。同时, 它还提供了持续的组织支持。
赛场边的投资者教育
财信证券联合它的兄弟公司, 在湘超的赛场上开展了一场互动活动, 其中单场活动曾经吸引了大概1500名的球迷驻足参与其中。在2025年的"世界投资者周"期间里面的各个赛区累计发放了主题宣传的资料超过了两万份。
因为球场这个地方天生就能把很多人聚在一起, 所以才给普及金融学里的知识提供了一个不需要太高门槛就能用的好场景。
那些想看球的人在等比分或者休息的空挡里看到了关于投资理财的东西, 他们心里觉得更容易接受, 跟那些站在台上讲得头头是道的传统式讲座比起来, 他们的感觉好很多, 而且能接触到的范围也比原来广了。
投教基地接待数据
基地把三湘四水作为设计理念, 一共接待了七万一三千四百八人次, 也就是七万一千三百四十八人, 举办了五百四十一场活动, 投教产品达到了五千一百七十九件, 吉祥物星宝可以支持对话互动, 学习投教资料的人还可以拿到虚拟资金。
课程按照学段进行分层。小学到高中这部分侧重的是财商教育和红色教育。它的目的是帮助建立基础的金融认知。参观者可以沿着不同的历史时期来走。通过这种方式去了解中国金融事业的发展脉络。
研究团队晨会与一线走访
首席经济学家袁闯亲自率领团队参加晨会, 重点讨论了政策方面的调整会给湖南那些上市公司的运营状况带来怎样的影响。在会议结束之后, 团队马上安排去企业实地考察、进行路演活动以及制定专门的研究计划, 这样一来就让研究工作和业务工作之间能够互相支持, 形成了一个良性循环。
那天下午, 大家进了一家本地的拟上市公司, 一边看着经营上的变化, 一边聊起了转型时遇到的难处, 而且全省范围内的所有上市公司都已经落实到了具体的研究人员头上, 每个季度都会交流一次最新的经营状况。
中证湖南50指数编制
团队承担了湖南省委金融办指数编制这一项课题工作, 同时协助中证指数公司进行中证湖南50指数的编制过程, 把在区域研究方面所积累的知识和成果, 转化变成了可以被量化处理的金融基础设施部分。
筛选的标准要向服务湖南的实体经济进行倾斜, 除了盈利能力之外, 还要关注企业所处的阶段, 关注企业转型的进展情形, 关注企业实际的经营需求, 让处于调整期的公司同样能够获得研究覆盖。
你觉得, 如果是一家证券公司, 把公募基金业务、投资者教育工作, 还有区域性的研究团队, 全都设置在湖南这个地方, 那么这对于当地的个人投资者来说, 这究竟是在给大家提供更多的发展机会, 还是在带来更大的挑战和考验?
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